Bilan de la première année de Réalisons Témiscouata-sur-le-Lac

Jeudi dernier, le 20 octobre, presque tous les participants aux différents chantiers de Réalisons Témiscouata-sur-le-Lac étaient présents pour un 5 à 7 au Fort Ingall.  C’était l’occasion de faire un bilan d’étape sur l’ensemble de la démarche, de partager sur les projets qui émergent de chaque chantier et de présenter la suite.

Imaginons Témiscouata-sur-le-Lac :  

La première phase de la démarche « Imaginons Témiscouata-sur-le-Lac » est celle qui a invité les citoyens à suggérer des idées de développement du milieu tant pour le dynamiser que l’méliorer. Pour stimuler la collecte d’idées, différentes activités ont été réalisées entre le 29 avril et le 23 octobre 2015 dont des café citoyens, le labyrinthe des idées lors des Cartonfolies, des rencontres dans les résidences pour personnes âgées et les chevalets invitant les gens à émettre leurs idées qui ont été installés dans 10 lieux différents de la ville. Au final, c’est plus de 350 idées qui ont ainsi été émises par des citoyens, des touristes, des aînés, des enfants et des vacanciers.

Forum citoyen Imaginons ensemble Témiscouata-sur-le-Lac :IMAGINONS

Les 24 et 25 octobre 2015, près d’une centaine de personnes ont participé au forum citoyen de Témiscouata-sur-le-Lac. Lors de la première journée du forum, les participants ont proposé 14 chantiers pour lesquels ils ont identifié les enjeux, la vision à atteindre, les conditions de réussites et des solutions potentielles. La deuxième journée, après discussions en plénière, les participants ont retenu 10 chantiers :

  • Favoriser la création d’emplois;
  • Développer un message positif et améliorer le rayonnement de la communauté témilacoise;
  • Mettre en valeur le patrimoine historique;
  • Revitaliser l’artère commerciale et favoriser le commerce local, l’achat local et la vente sur le web;
  • Offrir des formations spécialisées et faciliter l’accueil des nouveaux arrivants;
  • Créer au centre-ville un espace synergique de développement sur la rue Commerciale;
  • Définir le portrait de l’offre touristique et consolider le Petit-Témis;
  • Améliorer l’accès aux infrastructures de loisir et de sport pour nos jeunes;
  • Optimiser les ressources et services suite à la fusion;
  • Préserver la qualité du lac et favoriser son accessibilité.

 

Chantiers de Réalisons Témiscouata-sur-le-Lac :REALISONS

De ces dix chantiers, sept sont en action depuis près d’un an. Les participants de ces chantiers sont passés par différentes étapes depuis le début de la démarche:

  • Découverte, inspiration et empathie pour les usagers
  • Identification des critères de solutions
  • Idéation et pistes de solution

Voici un court bilan des activités de chaque chantier :

 

  • Les Éclaireurs: Favoriser l’émergence d’entrepreneurs

Les éclaireurs se sont concentrés sur la question «Comment pourrions-nous attirer et faire émerger des entrepreneurs ?». Pour y répondre, ils ont interrogé, à l’aide d’un questionnaire, des entrepreneurs, de nouveaux entrepreneurs et des citoyens. En juin, au Labo 4, ils ont eu une rencontre d’échanges avec le comité Form’action. Ils ont ensuite fait un retour sur leurs entretiens avec les personnes rencontrées. Le prochain labo visera à établir les principes qui guideront le design de solutions.

 

  • Comité V.I.P.: Développer un message positif et améliorer le rayonnement de la communauté témilacoise

Les participants du comité V.I.P. (Vision Intensément Positive) ont fait des entrevues et un questionnaire en ligne qui a permis d’interroger une trentaine de personnes sur leur vision de TSLL, sur l’implication et sur ce qui leur donnerait envie d’être des ambassadeurs positifs de TSLL. Différents aspects sont ressortis, dont : entretenir un sentiment de confiance et de transparence entre les élus et les citoyens, faire valoir nos bons coups et nos attraits, développer la culture et favoriser l’achat local. Les membres du comité vont proposer des projets pilotes dans les prochaines semaines.

 

  • Patrimoine: mettre en valeur le patrimoine de la rue Caldwell

Une première rencontre a eu lieu au Fort Ingall le 25 avril dernier. Ce comité a déjà un projet fort bien articulé dans ses cartons :  la récolte, le traitement, la valorisation de témoignages liés au secteur de la Caldwell. La rue Caldwell est un très ancien établissement d’habitants dans la région.  Ce comité est à la recherche de financement.  

 

  • Form’action: être un milieu attrayant pour les études post-secondaires

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L’équipe de ce chantier cherche à intéresser les jeunes à s’établir par une offre de formations originales (collégiales, professionnelles, semi-spécialisées, communautaires/privées). Après une consultation auprès de citoyens (dont des jeunes) et d’experts, ils ont  déterminé les éléments importants à retenir en lien avec le développement de la formation à Témiscouata-sur-le-Lac. Dans les orientations, l’aspect campus élargi, qui offre un milieu attrayant et accueillant pour les études post-secondaires, est ressorti comme étant un élément des plus intéressants. Lors de la prochaine rencontre, le comité élaborera le prototype de la consultation auprès des jeunes, pour bien identifier ce dont ils ont vraiment besoins dans une ville “campus”.

  • Coworkers : développer un espace de travail collaboratif pour stimuler l’entrepreneuriat

Une délégation de six personnes (Benoit Racine, Michaël Lang, Guy Raymond (Commission scolaire), Serge Ouellet (SADC), Marie-Ève Pelletier (SADC) et Steve Murray (MRC)) est allée visiter des espaces de Coworking dans la région de la Beauce et de Québec pour s’inspirer. Fort de ces découvertes et inspirations, ils planifient actuellement la mise en place de cet espace de travail ouvert qui pourrait ouvrir dans les prochains mois.

 

  • Tourisme : Valoriser le caractère de destination

Ce chantier travaille sur la question suivante : « Comment pourrions-nous mettre en valeur la destination touristique 4 saisons de Témiscouata-sur-le-Lac? ». Leurs objectifs : identifier des enjeux liés au développement du produit, à l’accessibilité et à la promotion du produit et de la destination ainsi qu’à la concertation et à la collaboration dans la destination. Pendant l’été, le comité s’est intéressé à la “notoriété spontannée” de la destination en questionnant les touristes sur : quelle est la première chose qui vous vient en tête lorsque vous pensez à Témiscouata-sur-le-Lac.  Ils vont préciser la nature des enjeux et identifier des critères pour déterminer les solutions potentielles à l’automne.

 

  • Les Passerelles: favoriser la collaboration et optimiser les ressources, suite au regroupement

Au fil des rencontres, ils ont précisé leurs questions.  «Comment favoriser le réseautage, l’entraide et la collaboration entre les organisations (communautaires, de loisir, de sports, etc.) de Témiscouata-sur-le-Lac ?» et «Comment pourrions-nous impliquer (informer, recueillir, intéresser) les Témilacois dans les choix liés au développement (maintien, pertinence) des infrastructures municipales ?». À ces questions, les citoyens ont mentionné les facteurs suivants : Favoriser la transparence ; une implication plus libre et moins prenante; échange-concertation et mobilisation sur les enjeux locaux. À partir de ces critères, le comité a imaginé une Journée des Présidents (associations communautaires, sociales, religieuses, sportives, culturelles et de loisir) afin de se connaître/réseauter; s’entraider/partager et influencer. L’objectif à court terme est de cartographier les besoins et les attentes des organisations et des associations. Un questionnaire aux présidents a été envoyé pendant l’été pour identifier les thèmes de la vie associative à discuter.

 

En conclusion de ce bilan, les participants présents sont très fiers du travail accomplis.  Ils souhaitent une plus grandes circulation d’informations entre les chantiers afin d’enrichir la complémentarité des projets et éviter les chevauchements inutiles.  Certains participants souhaitent le démarrage d’un chantier sur la question du lac (accessibilité, protection et valorisation).  

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